みやびの社労士事務所代表の稲富です。
会社を経営するうえでのお悩みと言えば、売上アップと人材確保ではないでしょうか？
この2つのお悩みが解消できれば会社の未来が明るくなります！
会社を経営すると人の問題があります。例えば、人を採用したけど、すぐ辞めてしまう。なかなか人材が育たない。募集しているが人が集まらない。
そしてお金の問題として、なかなか売上が上がらない、競合他社がいて売上が下がってきている。人件費が上がって給料が払えなくなってきている。
従業員を採用している会社であれば売上アップと人材確保は永遠の課題といってもいいでしょう。
うまくいかない原因は、人材を育成する正しい方法を明確に実戦していなかったこと。そして会社を経営していく中で、目的を達成する為の｢戦略｣、その目的を達成する為の手段である｢戦術｣を明確に決めて、社員にしっかり伝えて実行していないことが原因であると考えられます。
今後会社を経営していく為には人材を育成する方法と戦略を立てて戦術を実行していくことが必要になります。
当事務所の人材育成マニュアルでは、社員の人材育成の方法から売上アップに繋がる方法を分かりやすく実行しやすいように作り上げました！
この人材育成マニュアルを実行することによって、人材確保と売上アップを実現することができます！
みやびの社労士事務所は「①求人コンサル、②採用面接コンサル、③人材育成コンサル」を得意分野としており、人材確保に特化した社労士事務所です。
