「採用はうまく いっても、 すぐに辞めてしまう…」
「人材確保はできても、 人材定着が進まない…」
そんな悩みを抱えている経営者様の不安や焦り 、 私は深く理解しています。 福岡市の中小企業においても人手不足は深刻であり 、 採用コスト だけが膨らんでいく 現状に心を痛めている方も多いのではないでしょうか。
と く に近年は、 若い人材が入社後数カ月で辞めてしまう
「早期退職」 のケースが増え、 離職率の高さは企業の大きな課題です。 本記事では、 社労士として福岡の企業をご支援する中で見えてきた、 採用支援と定着のための「人材育成研修」 の重要性についてお伝えします。
経営者や人事担当者として、 何度求人広告を出しても「採用と定着」 がセット でう まく いかない現実に、 悩み続けているお気持ちはよく分かり ます。
せっかく 高いコスト をかけて採用したにもかかわらず、 戦力になる前に辞められてしまっては、 採用活動の疲弊感だけが残り ます。 特に福岡のよう な地方都市の主要拠点では、 人材の流動性が高く 、 少しでも条件や環境が合わないと感じれば、 すぐに見切り をつけてしまう 若手社員も少なく あり ません。
「育てよう という 気持ちはあるのに、 それが伝わらない」
「現場の忙しさに追われて、 十分なケアができないまま辞めていってしまう 」。 これらは福岡の多く の経営者様から寄せられる切実な声です。
そんな悩みの解決策と して、 私たちが提案しているのが「定着を前提とした仕組みづく り 」 です。
私た ち 「 みやびの 社労士事務所 」 は、 福岡で採用支援から労務管理までを一貫して行う 社労士事務所です。 単なる手続き代行にと どまら
ず、 人材確保・ 人材定着の専門家として、 社員研修によって離職率を大幅に改善した実績を持っています。
実際に当事務所が支援してきた福岡県内の企業では、 体系的な研修プログラムの導入により 、 離職率を4分の1にまで削減した事例もあり ます。「採用しても育たない」 という 長年の悩みが、「育成して長く働いてもらえる」という 成果へと変わったのです。
なぜ社員研修が離職率低下につながるのでしょ う か？ それは単なる業務スキルの教育ではなく 、 “定着を前提とした人材育成”を意識した研修だからです。
早期退職を防ぐためには、 まずその原因を知る必要があります。 背景には、 いく つかの共通項があり ます。
原因① 職場のミ スマッチ
求人票や面接で伝えていた仕事内容と、 実際の業務内容にギャップがあると、 入社後に「思っていたのと違う 」 と感じてしまいます。 この初期の違和感が、 早期離職の最大の引き金となり ます。
原因② 人間関係や職場文化への不安
せっかく スキルや能力があっても、 周囲とのコミ ュニケーショ ンがう まく いかないことでスト レスを感じ、 孤立してしまう ケースです。 特に新入社員は「誰に相談していいか分からない」 という不安を抱えがちです。
原因③ 成長実感の欠如
若い人材は特に、「自分が成長している」 と実感できないとモチベーショ ンを維持できません。 日々 の業務に忙殺され、 自分のキャリ アが見えなく なると、 他の環境へ目が向きやすく なり ます。
福岡市は全国的にも人口が増加傾向にあり 、 若い働き手が集まる都市と して非常に魅力があり ます。 しかしその反面、 働き手にとっての選択肢も多く 、 売り 手市場の傾向が強い地域でもあり ます。
「条件が合わなければすぐに辞めて、 次を探せばいい」 という 考え方が、 全国平均と比較しても浸透しやすい環境にあると言えます。
この地域で人材確保を成功させるためには、 ただ求人広告の見栄えを良く するだけでは不十分です。 入社後の教育・フォロー体制が整っていることこそが、 競合他社との大きな差別化要素と なり ます。 採用をゴールにするのではなく 、 「採用＝育成のスタートライ ン」 として捉え直す必要があり ます。
では、 みやびの社労士事務所が提供する「福岡 人材育成研修」 プログラムの特徴を具体的にお伝えします。
特徴① 会社の価値観とチームで働く 意義の共有
研修は単なる業務マニュアルの読み合わせではあり ません。 新入社員や若手社員に対して、 仕事の進め方だけでなく 、 「会社の価値観（理念） 」 や「チームで働く 意義」 を丁寧に伝える設計になっています。 組織への帰属意識を高めることが、 定着への第一歩です。
特徴② 成長を実感できる研修設計
この研修を受けた社員は、 自分の役割を理解しやすく なり 、 “日々 の業務の中で成長を感じられる” よう になり ます。 その結果、 「ここで成長したい」「この会社でキャリ アを築きたい」 という 意欲が芽生え、 離職率の低下につながっていきます。
特徴③ フォローアップと個別面談の仕組み
研修は「やり っぱなし」 では意味があり ません。 当事務所のプログラムは単発ではなく 、 フォローアップを重視しています。 入社後の定期的なフィ ードバッ クや個別面談を通じて、 社員一人ひとり の不安や課題に社労士の視点から寄り添う仕組みが整っています。
離職率や早期退職の悩みは、 人材確保のスタート ライ ンにすぎません。 その先にある「定着」 と「育成」 を意識した戦略を描く ことが、 長期的に成果を出す鍵です。
あなたの会社でも、 まずは自社の離職傾向と現在の育成体制を見直してみてく ださい。「なぜ辞めてしまう のか？ 」 を
分析し、 定着に強い仕組みを持つ研修プログラムを取り 入れることで、 これまでの人材確保の努力が実を結び、 効果はぐっと高まっていく はずです。
福岡市で社員育成・ 人材定着に本気で取り 組みたいのであれば、 みやびの社労士事務所がサポートします。
「福岡 採用支援、人材定着」 の分野で実績を持つ専門家として、 採用計画の立案から定着支援、 そして独自の人材育成研修の設計まで、 一貫したサポート を提供しています。 あなたの会社が“人が辞めない会社”へ進化するきっかけになれると幸いです。
