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ブログをご覧いただきありがとうございます。 みやびの社労士事務所代表の稲富です。   上司が行っている部下への指導方法についての調査をお伝えします。   マンパワーグループは20代 ...

ブログをご覧いただきありがとうございます。 みやびの社労士事務所代表の稲富です。   今回はコミュニケーションの重要性についてお話ししたいと思います。 エン・ジャパンは｢職場でのコミュニケー ...

業種にもよりますが、会社の魅力をお伝えすることをサポートしますので応募がくることが期待できます。実際に全く応募がこなかった会社が1週間で3名の応募があったこともあります。

労働基準法などを満たした労働条件であれば、求人票作成のサポートに加えて求人票の提出代行も行います。

採用面接の講習をご依頼いただければ、日時が合えば面接に一度だけですが同席します。一緒に応募者に対して質問したり、採否を判断する時に助言も行います。

応募者の方がこの会社に入社したいという気持ちになるようなノウハウを講習でしっかりお伝えします。そのことによって他社との差別化を図ることができます。実際に入社された方が会社の心遣いや対応に惹かれて入社を ...

取り組んでいただく内容は誰にでも実行できる内容になっております。講習中ではワークショップもありますので楽しんで取り組むことができます。

講習を受けていただくのは社長を含めた上司の方々です。社長を含めた上司の方々の意識や取組み方が変われば部下の方々の意識が変わってくるので、講習では社長を含めた上司の方々に受けていただいております。

講習の半年後もしくは1年後を目安に時間を設けて1度だけですがフォローアップを行っています。効果の確認や上手くいかなかったことがあればアドバイスを行います。

企業規模や業種にもよると思いますが、顧問先のサービス業では人材育成導入後に38.4％売上が上がりました。人材育成をすることによって様々な効果があります。詳しくは｢人材育成｣のページをご覧ください。